Arcana Imperii – Opus 1 : Sur les pas du premier stratège – De la survie

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LHomme : un primate stratège ?

Survivre : entre nécessité vitale et curiosité exploratoire

   La pauvreté de nos connaissances en matière historique, anthropologique et ethnologique est un fait. Ces disciplines scientifiques bien trop récentes souffrent d’un manque crucial de preuves et d’éléments factuels indéniables. Il y a d’ailleurs plus de supputations universitaires et de dénis cognitifs déformés à façon dans des théories évolutionnistes que de preuves réalistes et indéniables…

   Pour tout animal, l’exercice disruptif consiste à porter sa curiosité au-delà des étroites limites du confort de son espace vital connu avec une évidence : Les ressources renouvelables se tarissent par cycles discontinus : saisons, aléas climatiques, migrations des espèces, insuffisance et tarissements dus à la croissance des populations et aux excès anthropiques inhérents.

   Les premiers hommes doivent s’aventurer, chercher, comprendre et se préserver.

   Des origines ? Penser le passé en nous plaçant dans une perspective présente n’est pas chose aisée, car nous ne savons rien ou presque rien du passé… Nous avançons toujours avec un miroir dans le dos.

   Éternel débat sans fin sur la rupture entre hommes et grands singes ! Est-il donc un ‘autre’ animal ? Une autre ‘chose’… Probablement…, mais une rupture disruptive et certainement brutale de nos capacités cognitives simiesques est une certitude scientifique indéniable.

   Ce jour là, un animal politique est né. Où, comme l’écrivait avec humour Pierre Dac en 1972 dans ‘les pensées’ : « Le chaînon manquant entre le singe et l’homme, c’est nous. »

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Survivre, préservation, tribu, migration, territoire, organisation… Conquérir les espaces inconnus et gérer l’altérité (les ‘autres’).

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De la survie – Citations

Garantir sa survie : la crainte du néant…

 

«Les hommes qui fuient la mort courent après elle»

(Démocrite)

 

«Telle est l’imprudence des hommes, que dis-je ? telle est leur folie, que parfois la crainte de mourir les pousse vers la mort.»

(Épicure)

 

«Les espèces qui survivent ne sont pas [toujours] les plus fortes ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.»

(C. Darwin – De l’origine des espèces – 1859)

 

«Nous employons toute notre attention, toute notre activité, à conserver notre vie. Se nourrir est un problème dont la solution exige la journée entière.»

(J. Verne – L’Éternel Adam – 1910)

 

« La réduction de l’être humain à l’Homo œconomicus implique la réduction de la vie à la survie […] La survie est la forme déshumanisée de la vie.»

(Raoul Vaneigem – De la destinée – 2015)

 

« On ne peut survivre sans s’inventer.»

(Mario Claudio – Entrevue sur le site Evene.fr – Octobre 2006)

 

« Chaque génération, sans doute, se croit vouée à refaire le monde. La mienne sait pourtant qu’elle ne le refera pas. Mais sa tâches est peut être plus grande. Elle consiste à empêcher que le monde ne se défasse.»

(Albert Camus – Poésie, Discours de Stockholm – 10 décembre 1960)

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   En cela, l’Homo ‘strategicus’ reste dans ses fondements à la fois profondément craintif et fasciné par la mort. Son énergie vitale principale émane avant tout de son instinct de survie.

   C’est probablement devant cette inconnue majeure – cet angoissant crépuscule annonçant le néant -, que se différencieront les Hommes entre eux dans leurs contributions au groupe, à leur civilisation : nier, accepter, critiquer, savoir et comprendre ; défendre, conquérir, gérer, organiser, risquer.

   Chaque individu est un être stratège porté avant tout par son environnement premier : éducation, enseignement, culte, croyances – les valeurs et les nécessités immédiates du groupe.

Il devra grandir en apprenant d’abord à survivre par son groupe, puis, peut être un jour, ‘pour’ son groupe. C’est peut être dans cette différenciation cognitive, ce caractère singulier pour le risque et l’exploration que les pionniers de l’aventure humaine se sont distingués: braver l’inconnu et dépasser les craintes infondées ; confronter l’altérité pour mieux comprendre et progresser ; évoluer pour mieux maîtriser… Dominer.

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Les prochains Opus

De l’invention

De la connaissance

De l’évolution

De la gestion

De l’adversité

De l’ambition

De la gouvernance

De la civilisation

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Jérôme Gabriel

Jérôme Gabriel

Intervenant et Conseil Expert en Intelligence Stratégique et en Gestion des Risques auprès des Directions générales et les Comités stratégiques de PME-PMI, Jérôme Gabriel est titulaire d’une expertise d’État de l’Institut National des Hautes Études de la Sécurité et de la Justice (INHESJ). Ancien Directeur d’un service d’intelligence stratégique et de gestion des risques, il a passé plus de 20 ans au service des entreprises dans leur développement d’affaires en Europe et à l’international (recherches de partenaires, renseignements d’affaires, compliance). Spécialiste interculturel et géopolitique de la zone Pacifique et possédant un Master 2 en Communication et Coopération Économique avec l’Asie, Jérôme Gabriel a fait ses premières armes pour le Commerce extérieur puis dans le négoce international et le conseil à l’export pendant plusieurs années entre la Chine (Hong Kong), le Japon et le Sud-est asiatique. Il intervient aujourd’hui en tant que conférencier (keynote speaker), conseiller et formateur auprès des Directions des PME-PMI. Activement engagé dans la formation et l’appui auprès des comités stratégiques, il publie régulièrement sur son blog au journal Le Temps : Sun Tzu parle aux dirigeants stratèges. https://blogs.letemps.ch/jerome-gabriel/2018/07/25/suntzu-sagesse-intelligence-gouvernance-dirigeants-strateges/

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