Crise de Credit Suisse: ne tirons pas sur l’ambulance

Le blog de la FER Genève déménage, retrouvez-le sur le site web de la FER Genève

Quinze ans après le sauvetage de l’UBS, la Suisse vit un nouveau tremblement de terre financier. C’est au tour de Credit Suisse de passer près de la correctionnelle. A l’heure où les débats parlementaires font rage à Berne, la Confédération avait-elle un autre choix crédible que celui de mettre en place les conditions nécessaires au rachat de la banque?

Tout d’abord, un constat: la Confédération ne disposait pas de l’option idéale et il fallait choisir la stratégie du moindre risque. Un autre constat est que les leçons de la crise précédente ont été retenues, du moins en partie. Les risques liés aux grandes banques ne sont pas les mêmes qu’il y a 15 ans, où leur poids cumulé représentait sept fois le PIB de la Suisse, contre deux fois aujourd’hui. La stratégie du too big to fail a porté ses fruits. Mais il reste du chemin à faire, c’est certain. La chute de Credit Suisse tient en grande partie dans sa culture d’entreprise, et on peut légitimement s’interroger sur la pertinence de bonus lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous.

On peut se poser la question du rôle et des pouvoirs de la FINMA et être critique envers la stratégie de la Confédération. Oui, le Conseil fédéral a agi au plus vite, en faisant usage du droit d’urgence que lui imposait la situation. Non, la session parlementaire extraordinaire ne changera rien au choix de la Confédération. Peut-être permettra-t-elle de cadrer les conditions d’octroi de ces prêts et de ces garanties. Mais dans une situation donnée, avec une banque en pleine perte de confiance et à deux doigts du dépôt de bilan, la Confédération n’avait pas beaucoup d’autres alternatives que de sauver cet établissement capital de notre place financière et économique. Et une faillite aurait eu des conséquences largement plus dommageables, pour le personnel qui perd son emploi bien sûr, mais plus largement pour l’ensemble du secteur, qui représente 5,5% du total des emplois en Suisse et près de 10% des recettes fiscales. Au final, une place financière faible, c’est une place économique affaiblie. Les milliards de francs de caution se seraient alors transformés en milliards de pertes sèches, et personne n’a intérêt à un tel scénario.

Alors on peut se faire plaisir en désignant les responsables de cette chute, en stigmatisant un secteur honni par certains ou encore en dénonçant la stratégie du Conseil fédéral et en ne votant pas la garantie aux Chambres fédérales. Mais hormis des vociférations attendues en année électorale, cela n’apporte pas grand-chose. Aujourd’hui, nous avons besoin de retrouver la confiance, pour le bien de tous. Et de chercher des solutions qui permettent à l’avenir d’encadrer un secteur, pour éviter les dérives, mais aussi en lui laissant suffisamment de marge d’action pour se battre à armes égales avec ses concurrentes étrangères.

Stéphanie Ruegsegger, directrice politique générale

FER Genève

La FER Genève est une organisation patronale et économique. Elle soutient les intérêts de plus de 80 associations professionnelles et de 28'000 entreprises membres. Elle promeut une économie libérale, conduit une réflexion continue sur l'évolution de la société et veille à garantir les conditions cadre nécessaires à l'attractivité de la place économique genevoise.

2 réponses à “Crise de Credit Suisse: ne tirons pas sur l’ambulance

  1. Si la Suisse investi de l’argent, elle doit également faire partie du conseil d’administration. Pourquoi injecter de l’argent sans contreparties? Pourquoi ne pas disposer d’un droit de regard, d’une part des profits et de gouvernance ?
    Mais ça j’imagine que ce serait contre votre vision immoralement libérale…. Il suffit de la mutualisation des pertes. Si les banques sont “too big to fail” elles sont également “too big to be trusted to immoral individuals” et doivent de ce fait appartenir à l’état, puisque nous sommes finalement les moutons qui devons racheter leurs ânneries.

    1. Merci VIK pour votre commentaire.

      On n’a pas besoin de tirer sur l’ambulance, car elle ne transporte plus rien, même pas les restes de Casino Suisse. Par contre , il y a deux fourgons en route, bourrés de billets non assurés pour mutualiser les pertes et pour soutenir le casino qui a racheté celui qui a fait banqueroute. Tout ce business se fait dans la bonne humeur et une impudeur sado-libérale* qui fait frissonner les travailleurs de ce pays.
      (Le sado-libéralisme est défini par le philosophe Dany-Robert Dufour, l’auteur de “Baise ton prochain” et “Le Dr Mabuse et ses doubles”)

      En même temps le franc suisse s’est renchéri en quelque mois de 10% par rapport au dollar (et ce n’est qu’un début), et pourrait continuer de s’apprécier d’au moins 10% supplémentaires, alors que le nouveau bilan de la BNS risque de se retrouver dans le plus que rouge.

      … Et c’est quand même surprenant de ne pas entendre le moindre bêlement parmi les “moutons” de ce pays qui représentent une majorité…. et qui vont bientôt se retrouver au chômage et muets par centaines de milliers.

Les commentaires sont clos.