Le PLAISIR dans l’accompagnement, je le trouve dans le degré de confiance nécessaire à un vrai échange.
Quand est-ce qu’un.e dirigeant.e. dévoile ses faiblesses? Sans filtres, sans faux semblant ? A quoi est-ce que ça peut lui être utile ? Le dirigeant parfait ne serait-il pas celui qui aurait la capacité à questionner son essence même ?
Se faire accompagner en tant que dirigeant.e, c’est s’autoriser à mettre en tension les fondamentaux, la passion, la parentalité d’un projet professionnel, son entreprise, son bébé. Se faire accompagner, c’est s’autoriser à parler de ses doutes.
Dans une posture dirigeante, identifier ses doutes, c’est vital ! Ça permet d’être authentique sans peur d’être jugé ou critiqué. Ça permet de se livrer et de se remettre en cause. Oser parler de ses doutes permet de les identifier et y trouver des réponses. Ça permet aussi de sortir des non-décisions laissées pourrir à même la branche.
Grâce à la bonne oreille, une fois identifié, le doute devient une évidence et un tremplin à la décision.
Le PLAISIR de la compréhension, sans les formules.
Puiser dans ce qui n’est pas encore verbalisé et participer à le rendre compréhensible, intelligible, palpable.
Le PLAISIR d’être l’opératrice de la transmutation entre l’obscur et le clair. Plonger dans les méandres et les ramifications du doute, des doutes.
Dans mon cahier des PLAISIRS il y a aussi le PLAISIR d’être appelée sans que le besoin soit clair. Tourner autour, l’identifier et comprendre, à deux, les ramifications du chemin vers un meilleur savoir-être dirigeant.e.
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Cahier des PLAISIRS #1 – Accompagnement de dirigeant.e.s
